2021年推薦行銷書籍,8張圖導讀《單一顧客分析法》

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上週受邀參加鋼鐵V的商業讀書會,邀請我分享2021年推薦的商業書,我選了《單一顧客分析法》這本書,並整理8張圖讓大家快速掌握這本書的核心概念和精華。

為什麼選《單一顧客分析法》?

1. 跳脫鑽研工具技巧 扎根正確觀念心法

本書作者提供的觀念,不是鑽研工具使用的技法,而是提供一個正確的觀念和心法。畢竟行銷環境變化快速,社群媒體的使用也日新月異,不論外在環境如何變化,觀念一旦正確深根,就不會隨著時空環境而消失。

2. 顧客金字塔圖 剖析行銷問題的實用工具

本書的核心觀念之一「顧客金字塔」,是做行銷和廣告企劃時,用來拆解和辨識問題非常實用的工具。透過金字塔圖的剖析,可以看出真正的問題,藉此對症下藥,讓傳播創意發揮功能。

如果只專注廣告購買的數字,無法真正解決銷售的難題,自然也無法達成行銷目的。

從我過去數位行銷整合的經驗發現,很多人容易陷入數字迷思、陷入單點思考,看別人怎麼做,就趕緊跟風跟著做,卻沒有進一步去思考,做這些事,是否真正幫助品牌解決問題。

3. 挑戰數據分析!「大規模市調」≠顧客真正的想法

本書提出了一個質疑:「大規模千人市調,真的能反映真實人心?」作者認為,「大規模千人市調」不能反映「真實人心」,認為應該仔細分析一個忠實顧客,找出他「成為忠誠顧客的消費者歷程」,分析他最深層的想法。

產品創意 VS. 傳播創意 哪個重要?

產品創意:商品或服務本身擁有的獨特性
傳播創意:透過有創意的傳播方式,引發消費者購買動機

產品創意>傳播創意
例如iPhone在2007年推出首支觸控型螢幕手機,那麼,傳播創意上就不用費勁力氣,把產品創意好好傳播,商品就有機會被買單。

產品創意<傳播創意
如果和市場上其他品牌相比,你的產品創意薄弱,那傳播創意就扮演非常重要的角色,必須靠行銷和傳播創意,讓大家注意到你。

產品獨特性越低 傳播創意越重要

大多數的產品或服務,通常都會落在右下角的一般性商品。畢竟,創造「產品獨特性」本來就具有一定難度,因此,如果你的商品能搶先進入市場,基本上就站到一個相對優勢的位置,後續的行銷或傳播創意,就不必費太大功夫。

大規模千人市調=最大公約數=反映真實人心?仔細分析一個人=找出最深層的真正想法

大規模千人市場調查,可以獲得足夠的樣本,在數據分析上具有一定的可信度。然而,透過問卷的問答方式,雖然可以大致上了解顧客的認知和媒體接觸行為,但真的可以清楚掌握「顧客最忠實的想法」嗎?

成為忠實顧客是一個過程
找出Key man:他是如何成為忠實顧客的 ?

了解一個人的方式,不是請他填寫問卷,而是好好和他聊一聊。

好好和一位忠誠顧客聊一聊,瞭解他們是他們怎麼認識你?為什麼會買?買了以後又為什麼再買?透過單一顧客分析,找出「成為忠實顧客的過程」。

沒有人一開始就是忠實顧客
忠實顧客為什麼這麼重要?

透過顧客金字塔圖,檢視品牌的商品或服務,掌握目前顧客分布的狀況。

顧客都去哪了?
找到卡關原因 才能有效解題

顧客不買單,是因為不認識你、不認同你,還是他買了一次就忘了、不想再次消費?

但…忠誠顧客是真的喜歡你嗎?

就算是忠實顧客,還是有可能頭也不回的離開你。

忠誠顧客分為「品牌偏好度高」和「品牌偏好度低」兩種。例如住家樓下就有7–11的顧客,因為方便所以成為該家7–11的忠實顧客,但如果某天附近開一家全家,而且還打折,那這個人就會從忠誠顧客中流失,因為他對7–11的品牌偏好度是低的。

九宮格區間圖:剖析顧客分布
提高品牌偏好 還是先衝促銷?

當你發現,顧客普遍落在「品牌偏好度低」的區塊,那首要任務就是提高品牌偏好度。但如果顧客普遍落在「沒有購買/消費經驗」,那就能優先考慮「讓他們先來買」。

整體來說,這本書還提到了一個很重要的觀念,就是「帶著品牌意識做行銷」。花大錢拍電視廣告影片,算不算是帶著品牌意識做行銷?關鍵就在於,做這一件事所傳達的品牌價值觀,有沒有維持品牌一貫的獨有個性。

這很重要,因為

品牌很難做,但只要做起來了,顧客死心踏地
促銷很容易但做久了,淪為價格戰,一漲價顧客跑了,不漲價自己死了

最後,分享我看完這本書的結論:

1.實務上,「單一顧客分析」取代「大規模問卷」並不容易,因為老闆就是要看數字。

2.遇到問題,不要急著想「怎麼做」,善用「顧客金字塔」找出核心問題,下手才能精準到位。

3.成功的行銷要素,「產品創意」和「傳播創意」缺一不可。但獨特的產品創意不常見,所以好的傳播創意就很重要。

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肯尼談數位行銷

數位行銷陪跑教練,曾任跨國廣告集團數位行銷部長,擅長品牌數位行銷和策略規劃,同時也是台北一家特色咖啡廳的社群顧問,協助品牌解決數位營運和行銷問題。https://instagram.com/kennydigital2020/|演講經歷:Google、LINE、遠東集團、泰山、花王、屈臣氏等企業。