遇到負評怎麼辦?理解奧客4種心理,負評回覆3大步驟,讓負評變對話!

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對商家來說,「評價」是非常重要的網路資產。但有時候,好不容易累積的正面評價,因為發生在某一位客人身上的一件事,而成為負評的引爆點。最近,像是富王鴨肉店、厭世地瓜球、美食平台外送員取餐事件等,都引起商家短期間被大量「刷負評」的案例。

先不論引爆負評的起因,誰對誰錯。對商家來說,即便再謹慎小心,還是有可能遇到Google負評的情況。這時候,到底該怎麼做?想辦法刪負評嗎?還是PO上網公審?

明明沒做錯事,客人卻留下負評!除了生氣,你應該瞭解「奧客的4種心理」,避免負評再度出現!

事實上,顧客會留下負評,是因為「遺憾心理」作祟,也就是說,他們在商家感受到的實際體驗,低於事前的期待值。有的客人會將遺憾感受,以憤怒的方式呈現,也許是第一時間(在現場)就將情緒爆發出來,或是事後上網將情緒發洩在商家,留下網路負評或Google負評。

《客訴這樣回 奧客變成客》這本書提到,理解負評者的心理是非常重要的。綜合個人經驗,客訴/負評可分為以下4類心理:

1. 對商品層面的遺憾
商品或服務品質不良,例如東西不好吃、不好用,比原本預想的更糟糕……

2. 對人員層面的遺憾

店員服務態度不親切、覺得自己沒有得到應有的對待……

3. 顧客本身的誤解

因為顧客「沒搞清楚狀況」而產生的誤解。例如,買衣服搞錯尺寸,卻怪店家事前沒講清楚;使用商品前沒有仔細閱讀說明書,卻怪商家的產品很難操作……

4. 顧客本身的無理固執

因為「不願意接受店家的規定」而惱羞成怒。例如,餐廳規定不接受6歲以下兒童,卻堅持小孩很乖而硬要用餐;店家規定商品開封就不能退貨,卻堅稱沒用過而硬要求退費……

第一時間不是刪負評!回覆負評3大步驟,用負評開啟對話,讓負評變成提升好感度的機會

看到負評,心理一定很不好受,許多追求零負評的商家,看到負評就急得跳腳,想盡辦法想要刪掉負評,甚至想要找暗樁置入、找素人大隊操作,製造都是正評的假象。然而,一旦被發現,反而會愈弄愈糟,一開始好不容易累積的真實的正面評價,也都可能被一概而論質疑成假的。

「藉由負評創造對話」非常重要。請記得,回覆負評,不單是回給留下負評的人,更是讓所有潛在顧客看見,商家是否有誠意傾聽、虛心接受、理性處理客訴和回應負評。

公開、透明、具體的回覆負評,把負評傷害降到最低、將危機化為轉機,甚至有可能「讓負評變成提升好感度的機會」。

當然,我並不完全贊成「客人永遠都是對的」這樣的說法。一般來說,實際的客訴/負評的狀況,通常都和顧客當下的主觀感受有關,例如東西不好吃、服務不親切。

一方面,能夠安撫顧客的遺憾心理,另一方面,又不會一昧道歉、把委屈往肚子裡吞,我認為可以採取「部分道歉,而非完全道歉」的作法。

整理回覆負評的3大步驟:

1. 緩和負評者的遺憾心理

人在氣頭上是不講理的,如果跟顧客硬碰硬,等於火上加油,恐怕引來「刷負評」的後果。因此,禮貌的回覆是必要的,先緩和負評者的情緒,以「我們願意傾聽」、「我們非常重視您的感受」、「讓您有不好的感受我們很抱歉」的角度處理。

但這裡要強調的是,我們採取的是「部分道歉」而非「完全道歉」。我們是因為「讓你感受不好」而道歉,而非「讓你吃到不好吃的食物」、「讓你得到不親切的服務態度」而道歉。這點要記在心裡,否則,就是公開承認自己的商品和服務真的不好了。

2. 整理負評的來龍去脈

如果不是當事人,我們很難透過幾句話(負評)真正掌握當下的狀況。所以,一旦負評者有提出具體的情境,我們就有義務去瞭解,並從中整理出負評的來龍去脈,例如找出監視器畫面、詢問現場人員等。務必瞭解實際狀況,才有可能以同理心的態度去回應。

3. 提出具體的解決方案
針對負評的內容,表明願意誠心處理的態度,並提出在可行範圍內,能夠提供的解決方案。

當然,如果客訴/負評來自於「顧客本身的誤解」或「顧客本身的無理固執」,前面我們已經針對他的感受「部分道歉」了,到這個步驟時,我們能做的,就是耐心說明,我們為什麼有這些規定(被顧客忽視或無視的規定),並強調設下這些規定的初衷,是為了提供更好的商品或服務品質。

其實,偶爾看到一些店家,在回覆負評的時候「非常強勢」,但我認為,這樣的做法其實是兩面刃。本身就認同你的消費者,會覺得你很有Guts!但不認識你的消費者,頂多覺得老闆「很有個性」,但並不會增加他們對你的好感度,更難激發他們去消費的動機。

我個人的實際經驗,真的有客人是因為看到商家認真回覆評價(包含負評),而對商家產生正面的好感,「看到Google店家回覆評論,就算是負評,也耐心有禮貌地回覆,好難得」。

負評的殺傷力不容小覷,如何理處負評,更是所有商家都要面對的課題。刪負評、買正評,絕對不是最好的解決方法,想要長久經營、能夠透過負評不斷進步、開啟與消費者的正面對話的商家,才能在評價為王的時代,站穩腳步。

最後補充推薦大家看《客訴這樣回 奧客變成客》這本書,關於客訴/負評,裡面還有很多不錯的案例和心法。

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肯尼談數位行銷
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Written by 肯尼談數位行銷

數位行銷陪跑教練,曾任跨國廣告集團數位行銷部長,擅長品牌數位行銷和策略規劃,同時也是台北一家特色咖啡廳的社群顧問,協助品牌解決數位營運和行銷問題。https://instagram.com/kennydigital2020/|演講經歷:Google、LINE、遠東集團、泰山、花王、屈臣氏等企業。

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